盒馬近日交出了一份令人矚目的成績單：2026財年整體商品交易總額（GMV）突破1070億元，不僅提前一年完成了“三年破千億”的戰略目標，更連續第二年實現經調整EBITDA（息稅折舊攤銷前利潤）轉正。這一成績標志著盒馬從高速擴張轉向高質量盈利的關鍵轉型，在零售行業格局中占據更有利位置。
支撐千億GMV的，是盒馬“雙輪驅動”的戰略布局。盒馬鮮生與超盒算NB兩大業態形成精準互補：前者聚焦中高端市場，以高品質生鮮和場景化服務吸引注重消費體驗的用戶；后者則深耕社區硬折扣賽道，通過極致性價比滿足大眾日常需求。截至2026財年末，盒馬鮮生全國門店突破490家，線上渠道貢獻超60%的GMV，線上線下一體化模式已深度成型；超盒算NB則以“農村包圍城市”的姿態快速擴張，年末門店數突破400家，躋身國內硬折扣零售第一梯隊。
線下網絡的加速布局是盒馬擴張的另一大亮點。2025年，盒馬鮮生新進入40座城市，重點補強北方及中西部市場空白；超盒算NB則以“閃電戰”模式全年新開超200家門店，年末總量達400家。2026年，其拓店節奏進一步提速：5月單日新增16家門店，同時進入三座新城，按規劃年內將沖刺500家門店、覆蓋50個城市的目標，形成“高線城市精耕、低線城市滲透”的立體網絡。
高速擴張的背后，是盒馬對供應鏈的長期投入。目前，盒馬已建成8大供應鏈中心、300余個直采基地和8大物流中轉倉，構建起覆蓋全國、輻射海外的冷鏈物流網絡。這一基礎設施確保生鮮商品能以最短時間、最低損耗送達消費者手中，為跨區域擴張提供堅實保障。2025年11月，盒馬推出“合盒共生”伙伴計劃，宣布未來3年將孵化10家年銷超10億元的合作方，并助力百家供應商銷售額提升3倍，通過共享用戶洞察、供應鏈資源和AI數字化能力，構建共生共贏的生態體系。
數據印證了盒馬的轉型成效。CEO嚴筱磊透露，2025年盒馬整體營收同比增速超40%，雙業態累計服務用戶超1億，80%的新品研發直接基于用戶核心需求，商品競爭力持續強化。從“燒錢換規?！钡健坝栽鲩L”，盒馬用實踐證明，零售行業的轉型并非零和博弈，而是可以通過精準定位、效率提升和生態共建實現多方共贏。
