首屆香港具身智能產(chǎn)業(yè)峰會(huì)暨2026智元合作伙伴大會(huì)在香港盛大舉行，這場(chǎng)活動(dòng)不僅標(biāo)志著智元機(jī)器人正式進(jìn)軍香港市場(chǎng)，更成為具身智能產(chǎn)業(yè)從技術(shù)展示邁向真實(shí)部署的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。香港作為高度商業(yè)化、國(guó)際化的城市，服務(wù)業(yè)密集且場(chǎng)景豐富，為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)提供了絕佳的試驗(yàn)環(huán)境，吸引了政界、產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界、科研機(jī)構(gòu)及資本方的廣泛參與。

香港特別行政區(qū)行政長(zhǎng)官李家超、香港中華聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭翔玲、香港貿(mào)易發(fā)展局主席馬時(shí)亨等嘉賓出席并致辭。智元?jiǎng)?chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO鄧泰華，智元聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁兼CTO彭志輝分別發(fā)表演講，圍繞具身智能產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、技術(shù)路線及商業(yè)化落地展開深入探討。馬時(shí)亨在致辭中強(qiáng)調(diào)，香港可發(fā)揮“超級(jí)聯(lián)系人”和“超級(jí)增值人”的作用，助力內(nèi)地人工智能企業(yè)拓展海外市場(chǎng)，這一觀點(diǎn)在具身智能領(lǐng)域同樣適用，機(jī)器人公司不僅需要銷售產(chǎn)品，還需整合客戶、渠道、售后、合規(guī)、資本及品牌認(rèn)知等環(huán)節(jié)，而香港正是連接這些資源的理想平臺(tái)。

智元在大會(huì)上提出，2026年是具身智能的“部署態(tài)元年”。早期機(jī)器人行業(yè)聚焦于本體和運(yùn)動(dòng)能力，讓機(jī)器人“動(dòng)起來(lái)”；隨著模型、數(shù)據(jù)和場(chǎng)景能力的成熟，機(jī)器人開始承擔(dān)真實(shí)任務(wù)，目標(biāo)變?yōu)椤案善饋?lái)”；未來(lái)，行業(yè)將依靠真實(shí)場(chǎng)景數(shù)據(jù)持續(xù)反哺模型，推動(dòng)機(jī)器人能力從量變走向質(zhì)變。鄧泰華用“XYZ曲線”解釋這一演進(jìn)過(guò)程：X曲線對(duì)應(yīng)開發(fā)嘗鮮階段，Y曲線對(duì)應(yīng)商業(yè)任務(wù)和生產(chǎn)力創(chuàng)造，Z曲線則指向大規(guī)模數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的普及階段。

彭志輝進(jìn)一步拆解了智元“一體三智”的技術(shù)路線，即以機(jī)器人本體為基礎(chǔ)，疊加運(yùn)動(dòng)智能、作業(yè)智能和交互智能。這一路線明確了機(jī)器人公司未來(lái)的發(fā)展方向：不能僅專注于硬件制造或模型研發(fā)，而是要同時(shí)實(shí)現(xiàn)本體量產(chǎn)、模型迭代、數(shù)據(jù)閉環(huán)、平臺(tái)開放及場(chǎng)景交付。例如，運(yùn)動(dòng)智能方面，BFM基座模型通過(guò)大規(guī)模數(shù)據(jù)訓(xùn)練，使機(jī)器人具備更穩(wěn)定的動(dòng)作生成與適配能力；GCFM生成式遙控模型則嘗試將文本、音頻、視頻等多模態(tài)輸入轉(zhuǎn)化為機(jī)器人可執(zhí)行動(dòng)作，提升其理解自然輸入并生成可執(zhí)行、可泛化運(yùn)動(dòng)的能力。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了多項(xiàng)面向香港的產(chǎn)業(yè)合作計(jì)劃。其中，“香港具身智能產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)計(jì)劃”圍繞應(yīng)用場(chǎng)景、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)學(xué)研合作、人才培養(yǎng)及國(guó)際合作展開布局，推動(dòng)智元國(guó)際研發(fā)總部、產(chǎn)研聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)新企業(yè)及產(chǎn)業(yè)伙伴等生態(tài)建設(shè)；“香港具身智能生產(chǎn)力應(yīng)用共創(chuàng)計(jì)劃”則聯(lián)合香港諾科達(dá)、中國(guó)移動(dòng)國(guó)際、香港電訊、香港仁濟(jì)醫(yī)院、火花機(jī)器人等合作方，覆蓋商業(yè)服務(wù)、公共服務(wù)、科研教育及機(jī)器人應(yīng)用服務(wù)等領(lǐng)域。澳門科技大學(xué)、香港理工大學(xué)、香港中文大學(xué)、南方科技大學(xué)、香港科技大學(xué)等高校及科研機(jī)構(gòu)參與“大灣區(qū)產(chǎn)學(xué)研生態(tài)發(fā)布儀式”，紅杉中國(guó)、高瓴、未來(lái)資產(chǎn)資本、上實(shí)資本等機(jī)構(gòu)代表則參與“香港具身智能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃”，共同構(gòu)建技術(shù)、場(chǎng)景、人才、資本及全球化通道的網(wǎng)絡(luò)體系。

在產(chǎn)品展示環(huán)節(jié)，智元集中呈現(xiàn)了遠(yuǎn)征A3、GO-2、WITA-Omni等多款機(jī)器人及技術(shù)體系。遠(yuǎn)征A3被稱為“為舞臺(tái)而生的硅基明星”，現(xiàn)場(chǎng)展示了其在商業(yè)舞臺(tái)、互動(dòng)娛樂(lè)、科研教育等場(chǎng)景的應(yīng)用潛力。這類場(chǎng)景雖不如工業(yè)制造“硬核”，但能快速形成用戶感知，積累高頻交互數(shù)據(jù)，幫助機(jī)器人公司理解真實(shí)環(huán)境中的人機(jī)關(guān)系，為進(jìn)入更復(fù)雜的生產(chǎn)力場(chǎng)景奠定基礎(chǔ)。更底層的模型和平臺(tái)能力方面，GO-2被定位為從“能規(guī)劃”到“能執(zhí)行”的關(guān)鍵模型，GE-2提供面向機(jī)器人操作的仿真與策略評(píng)估能力，SOP則支持真實(shí)世界分布式在線學(xué)習(xí)，使部署的機(jī)器人持續(xù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)回流。交互智能方面，WITA-Omni作為機(jī)器人原生端到端全模態(tài)交互大模型，強(qiáng)調(diào)語(yǔ)音、表情、動(dòng)作等多模態(tài)交互，現(xiàn)場(chǎng)還展示了LinkCraft和LinkSoul等創(chuàng)作平臺(tái)，分別面向機(jī)器人動(dòng)作與內(nèi)容創(chuàng)作及人設(shè)和互動(dòng)表達(dá)。

當(dāng)前，具身智能仍處于早期階段，盡管基礎(chǔ)模型、仿真平臺(tái)和開放生態(tài)推動(dòng)了技術(shù)加速，但產(chǎn)業(yè)規(guī)模仍取決于機(jī)器人能否在真實(shí)場(chǎng)景中降低成本、提升效率、改善體驗(yàn)并創(chuàng)造新收入。智元反復(fù)強(qiáng)調(diào)“部署態(tài)”，正是希望機(jī)器人能在工廠、醫(yī)院、商場(chǎng)、展館等場(chǎng)景中持續(xù)運(yùn)行，并通過(guò)數(shù)據(jù)驗(yàn)證價(jià)值。香港為智元提供了國(guó)際化客戶、服務(wù)業(yè)場(chǎng)景、高校資源及資本和出海通道，但市場(chǎng)同樣現(xiàn)實(shí)，客戶更關(guān)注效果、運(yùn)維、價(jià)格及長(zhǎng)期效益。本次峰會(huì)的意義在于將一整套具身智能體系帶入香港，嘗試連接技術(shù)、場(chǎng)景、資本、科研及國(guó)際化資源，推動(dòng)機(jī)器人從“會(huì)走、會(huì)說(shuō)”向“真正會(huì)干活”邁進(jìn)。