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飛書借勢OpenClaw布局AI Agent:以“數字現場”卡位智能時代新入口

   時間:2026-03-24 00:51 來源:天脈網作者:楊凌霄

近期,OpenClaw 引發了辦公領域對“智能助手”的熱烈討論,眾多開發者紛紛選擇將其接入飛書,無論是本地、云端還是全托管部署,飛書逐漸成為這一潮流的核心平臺。3月19日,飛書順勢推出“龍蝦”一攬子計劃,進一步強化其在智能辦公生態中的地位。

飛書此次升級的 aily 功能,讓用戶能夠快速擁有具備上下文理解能力的智能助手。這一常駐聯系人列表的 Agent 不僅原生掌握用戶的工作全貌,還內置了覆蓋辦公場景的多樣化技能。用戶可以零門檻創建或更新業務技能,并在實際工作中持續沉淀經驗、優化表現。專業版 aily 以獨立 Web 端形式支持更復雜的操作,滿足不同層級的需求。

針對工程師群體,飛書開源并升級了官方 OpenClaw 插件。該插件允許 OpenClaw 以用戶身份操作云文檔、多維表格及日程,實現與飛書工作流的深度整合。目前,火山引擎、階躍星辰、Kimi、扣子、MiniMax、智譜等主流大模型與云服務廠商已完成與飛書插件的對接,進一步豐富了生態體系。

在這場智能辦公的變革中,飛書憑借其積累的數據和場景優勢,成為 OpenClaw 的重要前端。開發者指出,要讓 AI 真正發揮作用,必須將其置于具備上下文的環境中,而飛書的企業文檔、多維表格和項目進度管理恰好提供了這樣的“工作現場”。這些曾被視為辦公副產品的數據,如今成為 Agent 時代最寶貴的資源,引發了關于“入口”和“平臺”的激烈競爭。

如果辦公軟件不再需要獨立 App,而是成為 Agent 的默認前端,那么其角色將從工具升級為數字世界的操作系統。OpenClaw 作為連接大模型與數字應用的框架,其核心價值在于將模型的理解轉化為具體操作指令并執行。云廠商提供算力支持,大模型廠商貢獻智能,而飛書則充當“四肢”和“工作現場”,用戶通過接入與其對話、下達指令并接收結果。

過去,大模型廠商試圖通過獨立應用讓用戶調用智能,但效果有限。如今,借助 OpenClaw 類產品入駐飛書、釘釘、企微,說明用戶不會為 AI 改變習慣,但 AI 可以主動融入現有習慣。當 Agent 嵌入辦公軟件,它不再是需要主動打開的應用,而是隨時在線的數字生產力工具。

飛書看到了成為 AI Agent 操作系統的機會。過去,用戶使用飛書是為了協作;未來,他們還將依賴 Agent 完成工作。當 Kimi、MiniMax、智譜的 Agent 全部在飛書中運行時,飛書將成為一個超級 AI 應用商店,用戶粘性從人與人擴展到人與 AI、AI 與 AI 的協作。

然而,表面的合作掩蓋不了底層的博弈。大模型廠商將飛書視為落地通道,希望通過長期交互建立品牌認知和使用習慣,并延伸付費用戶。但飛書作為“房東”,掌握著用戶切換模型的成本幾乎為零的優勢,可能淡化用戶對具體 Agent 或模型的感知,轉而強化對數字工作環境的依賴。

飛書在發布會上重點展示“龍蝦”產品,試圖將用戶、企業和開發者一網打盡。這種既當裁判又當選手的做法,讓合作變得更加微妙。畢竟,房東的店鋪總能優先占據最佳位置。

飛書之所以能成為 OpenClaw 的前端,得益于其具備的三張關鍵牌:有記憶、能動手和在現場。飛書沉淀了企業完整的數字記憶,從文檔、多維表格到審批流程和群聊記錄,構成了一個結構化的工作知識庫。AI 需要上下文支持才能迭代,而飛書恰好提供了充足的 Context。例如,接入后的 OpenClaw 可以查看用戶上周的產品需求文檔或團隊討論記錄,像一個帶著共同記憶的老同事。

真正的數字員工不僅需要“說話”,還需要“動手”。飛書為 Agent 配備了三部分能力:結構化數據、完整的 API 接口和細化的權限控制。文檔和多維表格的結構化設計讓 Agent 能夠精準理解和操作;數百個開放的 API 接口覆蓋消息、通訊錄、文檔等功能,為 OpenClaw 提供了一套完整的“遙控器”;權限控制則確保 Agent 只在授權范圍內行動,保障企業安全。

飛書還賦予智能體學習新技能的能力。例如,用戶可以指示它搜索并安裝“飛書項目”的相關技能,后臺任務完成后,智能體不僅能查詢聊天記錄和要點,還能識別日程安排并自動整理成書面內容,體現了實時性和智能性。

盡管飛書在 Agent 時代具備優勢,但其生態內的自洽也可能成為桎梏。其“記憶”能力依賴于企業將核心數據存于飛書,形成雙向綁定:企業因 AI 智能更愿意留存數據,飛書因數據積累讓 AI 更聰明。這種正向循環看似穩固,實則加深了企業對單一平臺的依賴。

與此同時,釘釘和微信正從不同路徑對飛書形成擠壓。釘釘“悟空”先讓 AI 學規則再動數據,將組織架構和審批流程內置為行為準則;微信則直接將 OpenClaw 塞入應用,利用其國民級入口提供無感使用體驗。這些競爭讓飛書的挑戰更加復雜。

用“三級火箭”理論來看,飛書的戰略路徑清晰可見:第一級是將 AI 變成“數字同事”,通過高頻交互搶占用戶心智;第二級是蛻變為“AI 操作系統”,讓企業數據和流程長在平臺上;第三級是從“賣軟件”轉向“賣 AI 生產力”,通過運行額度收費、應用商店抽成等方式實現商業價值。第三方模型廠商賺的是熱錢,而飛書們瞄準的是穩錢。

在 Agent 時代,飛書正在重新定義作業場地。辦公軟件不再只是連接人與人的場所,更是連接人與 AI、AI 與數據以及 AI 與 AI 的工作現場。當 AI 融入物理和數字世界,每一次模型調用都會像水電一樣流過這些平臺,而飛書們爭奪的,正是智能時代價值交換的核心場地。

 
 
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