國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示,2025年前11個(gè)月社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)4%,增速較上年同期及全年均有提升。在這一背景下,零售市場(chǎng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)正經(jīng)歷深刻變革,新興城市消費(fèi)活力持續(xù)釋放,成為推動(dòng)市場(chǎng)增長(zhǎng)的重要力量。
近日發(fā)布的《2025年百城“盒區(qū)房”消費(fèi)力報(bào)告》通過(guò)分析盒馬鮮生在全國(guó)多地的門店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)及商圈動(dòng)態(tài),結(jié)合灼識(shí)咨詢對(duì)零售市場(chǎng)的觀察,揭示了新興城市消費(fèi)升級(jí)的鮮明特征。報(bào)告首次提出“盒區(qū)房指數(shù)”,以日均訂單量、客單價(jià)及進(jìn)店客流為指標(biāo),衡量線下門店活躍度。數(shù)據(jù)顯示,石家莊、徐州、臨沂等城市的指數(shù)均超過(guò)全國(guó)重點(diǎn)城市均值(100),其中石家莊以171位居榜首,徐州、臨沂分別達(dá)141和127。
人口流動(dòng)與城市發(fā)展策略的疊加效應(yīng),為新興城市消費(fèi)市場(chǎng)注入新動(dòng)能。報(bào)告指出,在“強(qiáng)省會(huì)”戰(zhàn)略推動(dòng)下,多地省會(huì)城市經(jīng)濟(jì)增速加快,吸引人口持續(xù)流入。以石家莊為例,自2021年實(shí)施“強(qiáng)省會(huì)”戰(zhàn)略以來(lái),其GDP從2020年的5935.1億元增至2024年的超8000億元。經(jīng)濟(jì)提升與人口增長(zhǎng)共同推動(dòng)消費(fèi)升級(jí),盒馬石家莊門店開(kāi)業(yè)前三日即售出10噸金枕榴蓮和5000盒秘魯藍(lán)莓,高端水果和烘焙食品成為日常消費(fèi)品。
品質(zhì)零售品牌的入駐不僅改變了消費(fèi)結(jié)構(gòu),也重塑了商圈生態(tài)。在河北,盒馬唐山首店開(kāi)業(yè)后,所在商圈客流同比提升101%,銷售額增長(zhǎng)122%;石家莊勒泰中心引入盒馬后,晚間8點(diǎn)半仍人潮涌動(dòng),周末日均客流量穩(wěn)定在3萬(wàn)人次。這種“品牌-商圈”的良性互動(dòng),反映出本地居民對(duì)品質(zhì)消費(fèi)的旺盛需求。
消費(fèi)升級(jí)在具體購(gòu)買行為中體現(xiàn)得尤為明顯。報(bào)告分析顯示,新興市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)生活的追求已從節(jié)日性、階段性消費(fèi)轉(zhuǎn)向日常化。徐州盒馬門店國(guó)慶假期售出8000多只大閘蟹,可擺滿110張宴會(huì)廳圓桌;揚(yáng)州一年內(nèi)開(kāi)設(shè)3家盒馬,進(jìn)口商品占比達(dá)50%;中山門店的健康歐坦得面包月均銷量環(huán)比增長(zhǎng)240%。這些數(shù)據(jù)表明,“悅己消費(fèi)”正成為主流,品質(zhì)生活不再局限于特定場(chǎng)景,而是融入日常選擇。
從商品趨勢(shì)看,健康與品質(zhì)成為全國(guó)消費(fèi)的確定性方向。佛山、貴陽(yáng)、合肥等地盒馬有機(jī)山茶油系列銷量同比增長(zhǎng)40%;貴州省醫(yī)云腿月餅在石家莊單店單月售出2200份,本地特色美食正突破地域限制走向全國(guó)。這種“天南海北同潮”的現(xiàn)象,反映出消費(fèi)市場(chǎng)的多元化與包容性。
新興城市的夜經(jīng)濟(jì)潛力同樣不容忽視。報(bào)告觀察到,新零售品牌的入駐延長(zhǎng)了居民消費(fèi)時(shí)間,重構(gòu)了城市“消費(fèi)時(shí)鐘”。以泰州吾悅廣場(chǎng)為例,盒馬入駐前,商場(chǎng)20點(diǎn)后人流明顯減少;入駐后,“逛街后吃火鍋、買菜回家”成為常態(tài),21點(diǎn)仍人潮未退,商場(chǎng)整體打烊時(shí)間隨之延后。揚(yáng)州吾悅廣場(chǎng)因盒馬閉店時(shí)間為22點(diǎn),將營(yíng)業(yè)時(shí)間調(diào)整為8:58至自然閉店,以滿足夜間消費(fèi)需求。
商務(wù)部研究院副研究員洪勇分析認(rèn)為,人口凈流入明顯、服務(wù)業(yè)占比高的非一線城市,消費(fèi)潛力更多取決于“有效人口”和“結(jié)構(gòu)性購(gòu)買力”,而非行政層級(jí)。盒馬等新零售品牌通過(guò)完善基礎(chǔ)設(shè)施,提升了區(qū)域消費(fèi)承載能力,促進(jìn)了消費(fèi)空間均衡。這種模式為其他地區(qū)提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn),值得在更大范圍內(nèi)推廣。
















