在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)邁入場(chǎng)景化應(yīng)用新階段的背景下，一家成立僅數(shù)月的開放式機(jī)器人租賃平臺(tái)擎天租，憑借獨(dú)特的商業(yè)模式和資本運(yùn)作能力，成為行業(yè)矚目的焦點(diǎn)。這家由90后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者李一言聯(lián)合智元機(jī)器人創(chuàng)立的企業(yè)，在短短四個(gè)月內(nèi)完成三輪融資，累計(jì)金額超數(shù)億元，更在成立初期便啟動(dòng)全球化布局，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

李一言的創(chuàng)業(yè)軌跡頗具互聯(lián)網(wǎng)基因。大學(xué)期間便投身"百團(tuán)大戰(zhàn)"創(chuàng)辦本地生活平臺(tái)，此后連續(xù)參與多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，積累了從產(chǎn)品開發(fā)到商業(yè)落地的全鏈條經(jīng)驗(yàn)。2024年10月，他創(chuàng)立的飛闊科技完成三輪融資，投資方包括智元機(jī)器人、科大訊飛等知名機(jī)構(gòu)。在運(yùn)營(yíng)飛闊科技過程中，李一言敏銳察覺到機(jī)器人租賃市場(chǎng)的痛點(diǎn)：跨區(qū)域訂單運(yùn)輸成本高昂、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分散低效，這促使他萌生打造行業(yè)平臺(tái)的構(gòu)想。

2025年12月，擎天租正式成立，采用不持有機(jī)器人資產(chǎn)的RaaS（Robot as a Service）模式，構(gòu)建連接廠商與用戶的開放式平臺(tái)。這種輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式迅速獲得資本認(rèn)可：2026年1月完成種子輪融資，高瓴創(chuàng)投領(lǐng)投，復(fù)星創(chuàng)富、慕華科創(chuàng)等機(jī)構(gòu)參投；3月連續(xù)完成天使輪及天使+輪融資，大洋電機(jī)、慕華科創(chuàng)等40余家機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相入局，演員黃曉明創(chuàng)立的明嘉資本更是在24小時(shí)內(nèi)完成投資決策。

資本青睞的背后，是擎天租獨(dú)特的商業(yè)價(jià)值。與傳統(tǒng)機(jī)器人企業(yè)聚焦技術(shù)研發(fā)不同，該公司通過整合行業(yè)資源，將具身智能技術(shù)與商業(yè)場(chǎng)景深度結(jié)合。目前平臺(tái)已接入超4000臺(tái)機(jī)器人，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國百余個(gè)城市，業(yè)務(wù)場(chǎng)景中商旅文娛占比達(dá)60%-70%。在春節(jié)前啟動(dòng)的"城市合伙人"計(jì)劃中，首批簽約合伙人已覆蓋60座城市，形成規(guī)模化服務(wù)能力。

團(tuán)隊(duì)構(gòu)成凸顯互聯(lián)網(wǎng)基因是擎天租的另一大特色。核心管理層中，阿里系背景人才占據(jù)重要位置：原阿里鐵軍成員李立恒負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)體系搭建，前餓了么副總裁陳艷霞主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)中臺(tái)，阿里三板斧體系締造者王明峰掌舵商學(xué)院體系，喵掌柜創(chuàng)始人李可為則負(fù)責(zé)品牌傳播。這種人才結(jié)構(gòu)使公司兼具互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與機(jī)器人行業(yè)認(rèn)知，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

資本方的產(chǎn)業(yè)資源為擎天租帶來顯著協(xié)同效應(yīng)。復(fù)星集團(tuán)將"賽博財(cái)神"機(jī)器人引入上海城隍廟，通過租賃模式打造科技網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，驗(yàn)證了文旅場(chǎng)景的商業(yè)化潛力；正大機(jī)器人等產(chǎn)業(yè)方的加入，則為其全球化布局提供重要支撐。今年4月，公司正式啟動(dòng)SHAREBOT全球化網(wǎng)絡(luò)，首期落地德國、法國、美國等13個(gè)國家，形成覆蓋歐洲、北美、亞太等重點(diǎn)區(qū)域的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

當(dāng)前機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正從技術(shù)競(jìng)賽轉(zhuǎn)向應(yīng)用落地，擎天租的崛起折射出行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。相比本體研發(fā)企業(yè)，平臺(tái)型公司通過整合資源、降低使用門檻，正在創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值。據(jù)透露，該公司業(yè)務(wù)已延伸至機(jī)器人保險(xiǎn)、二手交易等領(lǐng)域，未來有望成為機(jī)器人新品進(jìn)入市場(chǎng)的首要入口。這種模式創(chuàng)新，或許正在重新定義機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。