在杭州舉辦的一場智能辦公趨勢圓桌上，五位深耕AI領域的創業者與資深投資人湯明磊展開深度對話。當被問及如何用關鍵詞概括2025年與2026年的AI發展時，元空AI創始人逄大嵬用“進化”與“破界”描繪技術迭代軌跡。他以旗下ChatExcel產品為例，指出從Excel切入AI辦公賽道后，用戶需求與產品能力正以周為單位快速迭代，而OpenClaw等工具的出現更讓生產力環節迎來突破性變革。

ATOA.AI創始人顧成剛的回答引發全場共鳴。這位帶領團隊獲得國資委投資的創業者直言，2025年的關鍵詞是“活著”，2026年則是“活下去”。他坦言在移動互聯網時代就觀察到技術演進規律：當前工具應用處于“工”與“智”的交界，未來將向“能”即AGI演進，但人類享受生活的本質需求不會改變，“人永遠是宇宙的主人”這一論斷贏得掌聲。

硅基極客CEO馬亮現場演示的鏈上實驗震驚四座。他讓兩個AI通過智能合約自主完成任務發布、簽約與結算，構建出無需人類參與的微型經濟系統?！斑@就像數字時代的‘雞生蛋’問題”，馬亮指出雖然短期可能加劇失業焦慮，但轉型期過后將催生新協作模式。他特別強調特定領域工具與私有數據是創業者抵御大廠競爭的護城河。

擁有13年文檔領域經驗的必優科技創始人周澤安，拋出關于AI創作本質的尖銳問題。他指出當AI能完美優化格式結構時，文檔的核心價值將回歸人類判斷本身?！叭绻腥硕加肁I表達，觀點就會趨于平庸”，這番言論引發關于技術倫理的激烈討論。周澤安透露其團隊正通過重構工作流，將行業Know-how轉化為AI可理解的代碼，以此建立競爭壁壘。

面對投資人關于“應用層是否等死”的尖銳提問，創業者們給出差異化策略。逄大嵬強調要計算與模型成長線的距離，通過快速迭代穿越周期；顧成剛直言技術壁壘有限，用戶積累與時間成本才是關鍵；馬亮建議聚焦大廠難以覆蓋的垂直場景；周澤安則主張徹底重構工作流，將行業經驗轉化為AI技能。這些觀點得到湯明磊的認同，他指出AI產品壁壘始于交互速度、忠于垂直技術、終于用戶心智。

當討論轉向人機協作邊界時，逄大嵬用“共生”定義未來關系，認為連接能力將成為關鍵變量；顧成剛提出AI發展三階段論，堅信人類不會被替代或領導；馬亮預測遠程協作將取代傳統辦公室；周澤安則強調人類需為AI輸出結果背鍋的現狀短期內不會改變。這些觀點勾勒出智能辦公領域的多元圖景。

作為圓桌主持人的湯明磊，以創業者身份分享了AI Coding的實踐案例。他透露公司成立四個月來，所有內部系統均由00后團隊自主開發，這印證了“AI時代唯快不破”的判斷。這場持續三小時的討論，既展現了技術變革帶來的焦慮，更傳遞出創業者穿越周期的堅定信念。正如周澤安所言：“對垂類場景的洞察力，是應對AI變化最好的解藥?！?/p>