上海2026年5月26日 /美通社/ -- 明思力中國今日宣布正式推出旗下AI原生戰略溝通咨詢品牌MSL Advisory。該品牌融合人工智能技術、戰略傳播咨詢能力與陽獅集團多元專業資源，面向CEO及高管團隊，提供圍繞戰略溝通與利益相關方管理的高階咨詢支持。

在復雜競爭環境與高度不確定性加劇的背景下，MSL Advisory以"敏捷戰略溝通"為核心框架，重點支持企業在關鍵攻防時刻壓縮決策周期、澄清多元認知，并實現從策略判斷到落地執行的高效轉化。服務領域涵蓋復雜競爭格局下的溝通戰略、組織變革期的共識管理，以及資本市場與公共輿論相關的聲譽管理。

作為明思力中國在AI領域的重要布局，MSL Advisory是陽獅集團"HI（人才智慧） × AI（人工智能）"戰略在戰略傳播場景中的具體落地。該模式以資深顧問的直覺判斷與經驗洞察為核心，疊加AI在信息處理、分析驗證及情景推演方面的能力，通過人機協同顯著提升決策支持效率。

這一能力體系依托于陽獅集團長期技術投入與數據資產，包括覆蓋57個國家、30億互聯網用戶的Pace Panel洞察平臺，以及EDGE在中國的在地技術團隊，從而為企業全球化背景下的戰略與溝通決策提供支持。

在不確定性中重構溝通與決策能力

在全球地緣政治、產業競爭格局與技術變革加速疊加的背景下，企業決策越來越頻繁地發生在信息不完整、窗口期極短的情境中。傳統以線性分析為主的決策支持路徑，正在面臨效率與準確性的雙重挑戰。

在這一背景下，MSL Advisory致力于重構戰略溝通在企業決策體系中的角色——從"決策后的信息傳遞工具"，轉變為"決策形成過程中的關鍵判斷支持"。通過AI與數據能力的深度嵌入，MSL Advisory幫助企業在關鍵節點完成三類核心躍遷：

• 從信息過載到結構化判斷：在海量信息中快速識別關鍵變量，幫助管理層聚焦真正影響決策的因素
• 從多元認知分裂到共識收斂：在復雜利益相關方中，構建清晰、可執行的統一敘事
• 從策略構想到快速落地：縮短從判斷到行動的路徑，提高決策執行的一致性與響應速度

在這一過程中，戰略溝通不再是"放大既有決策"的后置環節，而成為貫穿決策前、中、后的核心能力模塊。陽獅集團數據、技術及創新董事總經理陳俊丞（Tomy Chan）表示："AI的本質是專業能力的指數級擴容。我們希望通過將技術從'實驗室'帶入'決策室'，讓顧問能夠在更高維度上參與企業戰略。"

打造"超級顧問"的新范式

MSL Advisory由明思力中國CEO張琿杰（Liza Zhang）領導，資深戰略傳播顧問仲佳偉（Peter Zhong）擔任創始合伙人。

"MSL Advisory 并不適用于所有從業者。"Liza表示，"我們尋找的是能夠在不完整信息中做出判斷、對復雜局勢具備直覺理解、并能夠長期與不確定性共處的少數顧問。在AI與數據的賦能下，這類顧問能夠在企業關鍵時刻產生更高價值。"

不同于傳統咨詢團隊，MSL Advisory更像一個面向"超級顧問"的開放平臺——它提供方法論、數據與AI能力支持，但不過度定義個體角色路徑。顧問不再僅僅承擔溝通執行，而是更深度參與甚至影響企業關鍵決策。

作為創始合伙人，Peter表示："在AI和數據伙伴的支持下，我選擇開啟職業的第二個17年。在這里，顧問有機會從既有經驗中'清零再出發'，重新定義自己在企業決策中的角色與價值。"

目前，在品牌試運行階段，MSL Advisory已聯動陽獅集團的不同業務單元為多家企業提供定制化戰略溝通支持。

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