艾瑞咨詢最新發(fā)布的電商監(jiān)測報(bào)告顯示，2025年雙11期間全網(wǎng)零售額突破1.8萬億元大關(guān)，較去年同期增長超10%，再次刷新歷史紀(jì)錄。在這場消費(fèi)盛宴中，日用百貨品類展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢頭，成為各大電商平臺(tái)競相角逐的焦點(diǎn)賽道。

從平臺(tái)競爭格局來看，京東以29%的同比增速領(lǐng)跑日百賽道，其供應(yīng)鏈優(yōu)勢與品質(zhì)保障體系獲得消費(fèi)者廣泛認(rèn)可。拼多多通過"低價(jià)策略+下沉市場"的組合拳，在三四線城市形成差異化競爭力。抖音電商則依托"內(nèi)容種草+貨架場景"的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，在日用百貨領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破性增長。三大平臺(tái)分別以不同路徑構(gòu)建競爭優(yōu)勢，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入多元化發(fā)展階段。

消費(fèi)者調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，日用百貨已深度融入現(xiàn)代家庭消費(fèi)體系。65.9%的受訪者將該品類列為大促期間的必購項(xiàng)目，形成"理性囤貨"的消費(fèi)習(xí)慣。這種采購模式既滿足日常需求，又能通過集中購買提升生活品質(zhì)感，成為當(dāng)代消費(fèi)者平衡生活效率與幸福感的重要方式。

在消費(fèi)行為特征方面，現(xiàn)代家庭呈現(xiàn)出精細(xì)化采購趨勢。28.45%的消費(fèi)者采取計(jì)劃性囤貨策略，提前制定采購清單實(shí)現(xiàn)一站式購齊；38.2%的消費(fèi)者采用"囤貨+即時(shí)補(bǔ)貨"的混合模式，對(duì)高頻消耗品集中采購，同時(shí)保持對(duì)其他日用品的靈活補(bǔ)充。這種消費(fèi)模式既享受大促優(yōu)惠，又避免過度囤積造成的資源浪費(fèi)。

價(jià)格敏感度與效率追求的平衡在比價(jià)行為中體現(xiàn)得尤為明顯。超八成消費(fèi)者會(huì)進(jìn)行價(jià)格比較，但其中47.3%選擇"簡單對(duì)比"而非深度比價(jià)。這種消費(fèi)決策模式反映出當(dāng)代消費(fèi)者在追求性價(jià)比的同時(shí)，更加注重時(shí)間成本與購物體驗(yàn)的優(yōu)化。

平臺(tái)選擇偏好調(diào)查顯示，京東以綜合優(yōu)勢成為日百消費(fèi)首選平臺(tái)。其產(chǎn)品品質(zhì)保障、物流配送效率、售后服務(wù)體系等核心要素，獲得消費(fèi)者高度信賴。淘寶/天貓、拼多多、抖音電商分別以19.3%、19%、11.5%的選擇率位列其后，形成差異化競爭格局。這種多元化的平臺(tái)生態(tài)，為消費(fèi)者提供了更豐富的選擇空間。