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餓了么煥新淘寶閃購(gòu),阿里大消費(fèi)戰(zhàn)略再升級(jí) 開啟行業(yè)新格局

   時(shí)間:2025-12-05 11:00 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)作者:江紫萱

12月5日,餓了么App迎來(lái)重大更新,正式全面煥新為“淘寶閃購(gòu)”。這一舉措標(biāo)志著淘寶閃購(gòu)在經(jīng)歷過(guò)去半年快速擴(kuò)張后,邁入全新發(fā)展階段,也彰顯了阿里集團(tuán)對(duì)大消費(fèi)平臺(tái)戰(zhàn)略的堅(jiān)定推進(jìn)。

今年5月,“淘寶閃購(gòu)”在淘寶App首頁(yè)占據(jù)一級(jí)入口位置,融合淘寶與餓了么的優(yōu)勢(shì)資源與能力,迅速在即時(shí)零售市場(chǎng)嶄露頭角。過(guò)去半年內(nèi),其日訂單峰值高達(dá)1.2億單,8月周日均訂單達(dá)8000萬(wàn)單,整體月度交易用戶數(shù)突破3億,直接帶動(dòng)手淘日活躍用戶數(shù)同比增長(zhǎng)20%。最新一季財(cái)報(bào)顯示,2025年7月至9月間,淘寶閃購(gòu)即時(shí)零售業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)迅猛,年同比增長(zhǎng)60%;9月以來(lái),在保持市場(chǎng)規(guī)模的同時(shí),單位經(jīng)濟(jì)效益也顯著改善。

阿里集團(tuán)合伙人、餓了么董事長(zhǎng)兼CEO范禹在內(nèi)部信中表示,淘寶閃購(gòu)的崛起與市場(chǎng)格局的重塑,是阿里集團(tuán)“大消費(fèi)平臺(tái)”戰(zhàn)略決心與能力的集中體現(xiàn)。他提到,整個(gè)阿里大家庭多方力量緊密協(xié)作,實(shí)施了跨組織大協(xié)同,為淘寶閃購(gòu)的發(fā)展提供了強(qiáng)大支持。范禹還回顧了餓了么18年的發(fā)展歷程,從最初的樸素初心出發(fā),逐步構(gòu)建起覆蓋億級(jí)用戶、連接百萬(wàn)商家、支持千萬(wàn)家庭的生活服務(wù)體系。他強(qiáng)調(diào),用戶對(duì)即時(shí)生活服務(wù)需求的不斷升級(jí),促使餓了么持續(xù)成長(zhǎng)、自我革新。

此次餓了么App的全量煥新,被視為阿里集團(tuán)在大消費(fèi)和服務(wù)電商賽道持續(xù)投入的重要信號(hào)。在近期財(cái)報(bào)電話會(huì)上,阿里巴巴管理層明確表示,淘寶閃購(gòu)已完成第一階段的規(guī)??焖贁U(kuò)張,第二階段的經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)化符合預(yù)期,這為外賣業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),也堅(jiān)定了在即時(shí)零售領(lǐng)域長(zhǎng)期投入的決心。

業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,此次品牌煥新不僅是平臺(tái)順應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)變化的主動(dòng)升級(jí),更可能引發(fā)商業(yè)范式和市場(chǎng)格局的新變革。國(guó)研新經(jīng)濟(jì)研究院創(chuàng)始院長(zhǎng)朱克力指出,從產(chǎn)業(yè)演進(jìn)視角看,餓了么品牌煥新為淘寶閃購(gòu),是行業(yè)向全場(chǎng)景化數(shù)字轉(zhuǎn)型的典型縮影,預(yù)示著未來(lái)服務(wù)電商將走向無(wú)界化、即時(shí)化、智能化。平臺(tái)創(chuàng)新服務(wù)和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)將帶動(dòng)多方協(xié)同構(gòu)建良性生態(tài),推動(dòng)行業(yè)邁向新臺(tái)階。

經(jīng)濟(jì)學(xué)者、工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)委員盤和林認(rèn)為,本次品牌煥新是阿里大消費(fèi)平臺(tái)開啟新篇章的關(guān)鍵一步。資源要素的聚集將放大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng),商家可通過(guò)業(yè)務(wù)鏈接形成新服務(wù)生態(tài),從新業(yè)態(tài)中獲取更多增量市場(chǎng)。零售電商行業(yè)專家分析,餓了么全面煥新至淘寶閃購(gòu),意味著阿里對(duì)即時(shí)零售市場(chǎng)的資源投入更集中、戰(zhàn)略目標(biāo)更清晰、業(yè)務(wù)協(xié)同更高效。單純價(jià)格戰(zhàn)已成過(guò)去,以品質(zhì)和服務(wù)為核心的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)、生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)正成為行業(yè)焦點(diǎn),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)方式將進(jìn)入新階段?!岸弦弧焙蟮奶詫氶W購(gòu),在流量、用戶、供給和履約方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將更加凸顯。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,餓了么與淘寶閃購(gòu)雙端用戶日活均保持增長(zhǎng)趨勢(shì),且在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。雙端協(xié)同有效推動(dòng)了騎手、商家版App活躍度顯著提升。該機(jī)構(gòu)認(rèn)為,品牌煥新后,平臺(tái)心智將從外賣轉(zhuǎn)向全場(chǎng)景、全品類的即時(shí)零售,為品牌商家開啟新的增長(zhǎng)通道。

 
 
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