近日，老牌零售企業(yè)中百集團(tuán)宣布大規(guī)模關(guān)閉虧損門店，引發(fā)市場廣泛關(guān)注。根據(jù)公告，今年以來公司已陸續(xù)關(guān)閉30家倉儲大賣場，其中23家因持續(xù)虧損關(guān)停，7家因租賃合同到期終止運(yùn)營。此次關(guān)店預(yù)計(jì)將造成約1.8億元損失，但公司明確表示年內(nèi)暫無進(jìn)一步關(guān)閉大賣場的計(jì)劃。

這家擁有近九十年歷史的企業(yè)，其發(fā)展軌跡堪稱中國零售業(yè)變遷的縮影。1937年以中國國貨公司武漢分公司起家，1997年成為武漢第四家商業(yè)上市公司。上世紀(jì)末，中百集團(tuán)率先在武漢開設(shè)倉儲式超市，通過平價(jià)生鮮和免費(fèi)班車服務(wù)掀起"菜籃子革命"，徹底改變了當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)習(xí)慣。2005年通過收購重慶山城超市18家門店，成為首家跨省經(jīng)營的武漢超市企業(yè)，構(gòu)建起覆蓋全省的物流配送網(wǎng)絡(luò)。

在巔峰時(shí)期，中百集團(tuán)旗下?lián)碛谐^500家門店，年?duì)I業(yè)收入突破150億元。2018年憑借賣場拆遷補(bǔ)償實(shí)現(xiàn)凈利潤4.31億元的爆發(fā)式增長，但這種特殊因素帶來的業(yè)績高峰難以持續(xù)。自2019年起，公司利潤開始持續(xù)承壓，2021年至2024年累計(jì)虧損規(guī)模不斷擴(kuò)大，2025年前三季度營業(yè)收入同比下降19.41%，歸母凈利潤虧損達(dá)5.8億元。

面對嚴(yán)峻形勢，中百集團(tuán)啟動深度改革。2024年5月宣布對標(biāo)胖東來商業(yè)模式，從企業(yè)文化到商品陳列進(jìn)行全面學(xué)習(xí)。首批調(diào)改門店于當(dāng)年7月開業(yè)，其中關(guān)山光谷店重新開業(yè)當(dāng)日銷售額達(dá)123萬元，同比增長723%。截至2025年4月，已完成12家倉儲大賣場和42家社區(qū)超市的改造升級，調(diào)改門店日均銷售額同比增長25%。2025年上半年繼續(xù)推進(jìn)14家倉儲門店和55家社區(qū)超市的優(yōu)化調(diào)整，來客數(shù)分別增長9%和6%。

在供應(yīng)鏈端，公司淘汰189家低效供應(yīng)商，關(guān)山光谷店一次性淘汰80%的老舊商品，同時(shí)引入大量潮流單品和湖北特色農(nóng)產(chǎn)品。便利店業(yè)態(tài)推出自有品牌商品強(qiáng)化差異化競爭。在業(yè)態(tài)創(chuàng)新方面，中百倉儲推出小百惠折扣店，精選2000余種民生剛需商品，價(jià)格較常規(guī)渠道低20%-30%；中百超市硬折扣店則將單品數(shù)量壓縮至1400個(gè)，聚焦高周轉(zhuǎn)快消品，整體降價(jià)幅度達(dá)20%。

這場轉(zhuǎn)型能否成功仍有待市場檢驗(yàn)。當(dāng)前零售業(yè)正經(jīng)歷深刻變革，線上渠道沖擊、折扣店崛起、會員制倉儲超市擴(kuò)張等多重因素疊加，傳統(tǒng)商超面臨前所未有的挑戰(zhàn)。中百集團(tuán)的改革舉措顯示出其突破困境的決心，但商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、供應(yīng)鏈效率提升、消費(fèi)體驗(yàn)升級等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的成效，將決定這家老牌企業(yè)能否在新消費(fèi)時(shí)代重獲生機(jī)。

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