在制造業(yè)加速擁抱數(shù)字化浪潮的當下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效的權(quán)威認證成為衡量技術(shù)實力與管理效能的重要標準。華寶國際旗下煙用原料事業(yè)部江西芯薈近日通過"江西省制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平L6級"認證，標志著這家企業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型道路上邁出關(guān)鍵一步。該認證作為省內(nèi)高階數(shù)字化評價標準，要求企業(yè)在核心業(yè)務場景實現(xiàn)信息技術(shù)深度應用、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)完善及顯著的數(shù)據(jù)驅(qū)動成效。

這場轉(zhuǎn)型突破源于華寶國際的戰(zhàn)略升級。在董事會聯(lián)席主席兼副總裁林嘉宇的推動下，集團將"管理數(shù)字化"升級為"管理智能化"，構(gòu)建起AI驅(qū)動的智慧運營體系。為支撐這一戰(zhàn)略，集團已完成百億參數(shù)本地模型部署，啟動千億參數(shù)模型建設規(guī)劃，并全面推進知識資產(chǎn)結(jié)構(gòu)化工程。林嘉宇強調(diào)："智能化轉(zhuǎn)型不是簡單的設備更新，而是要實現(xiàn)技術(shù)與業(yè)務的深度融合。"這一理念在江西芯薈的實踐中得到充分驗證。

江西芯薈的數(shù)字化改造覆蓋生產(chǎn)與管理全鏈條。生產(chǎn)端通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將傳統(tǒng)設備與物聯(lián)網(wǎng)傳感器深度融合，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時采集與設備狀態(tài)監(jiān)控，使生產(chǎn)效率提升30%的同時，產(chǎn)品不良率下降25%。管理端打造的統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺整合了研發(fā)、生產(chǎn)、供應鏈等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，打破信息孤島，為決策提供精準數(shù)據(jù)支撐，運營成本顯著降低。這些改造不僅符合L6級認證要求，更將集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展成果。

獲得L6級認證的背后，是全體員工持續(xù)的技術(shù)攻堅。從設備智能化改造到數(shù)據(jù)算法優(yōu)化，每個環(huán)節(jié)都凝聚著團隊心血。集團層面同步推進的數(shù)字化人才培養(yǎng)計劃與技術(shù)賦能機制，為轉(zhuǎn)型提供了持續(xù)動力。華寶國際正將江西芯薈的成功經(jīng)驗復制到更多業(yè)務單元，通過完善人才梯隊建設和技術(shù)支撐體系，推動全集團數(shù)字化升級進程。這場由技術(shù)驅(qū)動的變革，正在重塑企業(yè)的核心競爭力。